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我怎样工作?-——温顿·马萨利斯

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发表于 2006-8-11 00:23:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
温顿·马萨利斯(Wynton Marsalis)

    林肯中心爵士乐团(Jazz at Lincoln Center)艺术总监

    竞争,但不要有怨恨。

    你不要指望让小号手和音乐家成为你主要的业务决策人。我不可能一边从事这项工作,一边作曲、为演出季做策划,同时还要指挥乐队。实际上,我让大家各司其职。因此,当我们聚在一起的时候,大家都知道自己该做些什么。不过我参与了每项工作。我从未发过电子邮件。我有电脑,但从未打开过。我是有部手机,但我刚刚学会如何写短信。我要么把所有事情草草记下来,要么口述给下属,然后由他们输入。

    除了演出和作曲外,我还有许多其他工作要做,比如演讲和筹款,但所有工作都是为了爵士乐。即便我谈论的是美国文化或美国人民,其实还是和爵士乐有关。所以,归根到底还是和我的专长相联系。我真的算不上井井有条。对我而言,原则就是“无论什么时候,只管去做事”。我很依赖我的团队。目前,我们正在就巴锡(Count Basie)的音乐编写剧本,为年轻人准备一场音乐会。中心主任菲尔?沙普(Phil Schaap)负责该剧的历史部分。我负责解释音乐,如即兴重复段、换音点、呼应、管弦乐、短和弦等,这些都是我教过千百遍的内容。我们聚集在一起,畅所欲言,提炼要点,然后再逐一修改。

    从管理林肯中心爵士乐团(Lincoln Center Orchestra)的角度来看,我们都是爵士乐这个统一体的组成部分。我们的工作就是营造宽松的氛围,这也是音乐所传达的内容之一。我们中的大多数人是爵士乐手,因此这是我们与生俱来的天性。这里也总有压力。工作的一部分就是对付压力。如果工作中没有了压力,你就不会认真对待你手头的工作。

    但是,这里当然也有温暖和亲情。我们互相竞争,我们奋斗,但我们很少心存怨恨。音乐是一种即兴创作,它是在与人交往的时刻激发出的新事物。能在最佳状态下创作的人并不多。要想完美地演奏爵士乐,就得练习、练习、再练习。对此我是一丝不苟的。我们反复排练,而且所有人都得参加。如果你演奏得不好,就得走人。

    我现在的确很容易发火。如果乐队的年轻成员不练习,不能很好地演出,我会狠狠地骂他们。但我并不是反复无常的人。我们拥有相同的认知体系、相同的音乐和相互间的爱。这是一种自然流露。

     采访者: Ellen McGirt
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发表于 2006-8-11 00:45:00 | 只看该作者
很好的一篇文章,除了能让我们了解到温顿是如何安排工作,也能看到大师是如何做音乐,如何做人,如何协调好这些。



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发表于 2006-8-11 16:36:00 | 只看该作者
好文章!!
顶一下!!!
有帮助!!!!
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发表于 2006-8-12 14:06:00 | 只看该作者
非常好的文章,让我们知道了大师的工作态度,工作热情,对音乐的热爱
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发表于 2006-10-2 14:27:00 | 只看该作者
说的好!!!!!!!!!!!!!有帮助!!
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发表于 2006-10-23 19:25:00 | 只看该作者
好文章,真有启发啊

7#
发表于 2007-6-20 15:05:22 | 只看该作者
我们互相竞争,我们奋斗,但我们很少心存怨恨。音乐是一种即兴创作,它是在与人交往的时刻激发出的新事物。能在最佳状态下创作的人并不多。要想完美地演奏爵士乐,就得练习、练习、再练习。对此我是一丝不苟的。我们反复排练,而且所有人都得参加。如果你演奏得不好,就得走人。
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